组织架构与会议 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务负责人1名[5] - 总经理办公会原则上每月召开一次[10] 人事管理 - 员工聘任由人力资源部提意见，经审核后由总经理或其授权人审批[9] - 高级主管任命需提名、讨论后报总经理、董事长审批[10] 费用审批与报告 - 正常经营业务预算内费用由总经理审批并向董事长报告[11] - 总经理应定期向董事会书面报告公司经营等情况[15] 绩效与处罚 - 总经理绩效评价和薪酬制度由董事会决定[18] - 高级管理人员违规失职可被限制权利等[18] 工作细则 - 工作细则经董事会批准生效，由董事会负责解释[20] 重大事项 - 公司存在重大合同执行或生产经营争议事项[21] - 公司存在其他重大事项[21]