第一章 总则 第一条为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力，确定公司发展规划， 提高业务发展水平与能力，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大决策 的效益和决策的质量，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上 市公司治理准则》、《江苏凯伦建材股份有限公司董事会章程》（以下称"《公司章 程》"）及其他有关规定，依据公司股东会的相关决议，公司特设立董事会战略委 员会，并制定本工作细则。 第二条董事会战略委员会是董事会按照股东会决议设立的专门工作机构，主 要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 江苏凯伦建材股份有限公司董事会战略委员会工作细则 江苏凯伦建材股份有限公司 董事会战略委员会工作细则 第七条战略委员会根据实际需要，可下设投资评审小组等工作组。投资评审 小组由公司总经理任投资评审小组组长，另设副组长 1－2 名。 第八条公司业务部门和研发部门应协助战略委员会工作。 第三章 职责权限 1 第二章 人员组成 第三条战略委员会成员由五名董事组成，其中至少有一名独立董事。 第四条战略委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或全体董事三分之 一以上（包括三分之一）提名，并由董事 ...