子公司设立与人员管理 - 子公司包括全资和控股子公司[2] - 子公司董事等人员任期按章程规定，公司可按需调整[6] - 子公司董事等人员年度结束后1个月内向总经理提交述职报告[8] 财务与投资管理 - 子公司财务运作由公司财务部门管理，核算和管理与母公司一致[10][11] - 子公司应及时报送会计报表并接受审计[11] - 未经批准，全资和控股子公司不得对外或互相担保[20] - 子公司经营规划须服从公司战略[14] - 子公司对外投资接受公司业务指导和监督[14] - 未经审批，子公司不得进行风险投资[14] - 子公司应建立健全财务等制度并报公司备案[21] 信息与重大事项管理 - 子公司法定代表人是信息管理第一责任人，需遵守信息披露制度[16] - 子公司重大资产交易等情况需报告[18] - 子公司新增借款等情况需报告[18] - 子公司放弃债权等情况需报告[18] - 子公司重大损失需报告[19] 审计与人力资源管理 - 公司对子公司实施审计监督，可聘请外部审计[21] - 子公司应建立人力资源制度[23] - 子公司年度结束后对高管考核奖惩[24] 制度生效与冲突处理 - 制度与法律等冲突时以法律等为准，与章程不一致时以章程为准[26] - 制度生效与修订时间规定[26]