战略规划 - 公司总体规划为五年规划，是行动纲领[5] - 战略规划编制依据含宏观环境等[7] 管理流程 - 建立“战略研究 - 规划编制 - 规划分解 - 执行评估 - 考核评价”全流程管理[12] - 规划编制分三阶段，实施“三下三上”[13] 评估机制 - 开展月度、季度战略执行评估[14] - 五年规划中期和最后一年分别开展全面和系统评估[14][15] 年度安排 - 按年度分解战略规划任务并明确实施计划[16] - 每年发布重大课题研究成果支撑战略执行[17] - 开展年度战略研讨并部署重点任务[17] - 编制年度战略执行报告总结与计划[17] 其他举措 - 战略规划文档由档案管理部门保管[17] - 五年战略规划编制设专项经费[19] - 加强战略管理人才和信息化建设[20] - 新办法自董事会审议通过起实行，原办法废止[22]