问责制度构成 - 设立内部问责委员会，董事长任主任委员，审计委员会召集人任副主任委员[6] - 问责事项涵盖董事、高管履职不当等20种情形[8][9] - 问责措施包括责令改正等，可限制股权激励[11][10] 问责流程 - 任何部门和个人可举报，核查后上报，涉及成员回避[6] - 30个工作日内决定是否问责，逾期视为不问责[18] - 被问责人有异议可向董事会申诉，15日内复核[15] 责任承担与处罚 - 故意损失被问责人全担，过失按比例承担[11] - 5种情形可从轻、减轻或免予追责，7种应从重或加重处罚[12] 制度适用与生效 - 其他制度有冲突以本制度为准，中层和一般管理人员问责由总经理参照执行[17] - 本制度自股东会通过生效，原制度废止，由董事会解释修订[17]