会议召开 - 总裁办公会例会每月一次，临时会议经总裁提议可随时召开[9] - 例行会议提前5日通知，临时会议提前1日通知[13] - 现场会议每两个月至少召开一次[14] 会议规则 - 出席人数超二分之一表决有效，重要人事任免需三分之二以上成员到会[9] - 决策材料一般会前2 - 3天提供，重要人事任免除外[13] - 集体决策事项半数以上同意形成决议[14] 决策事项 - 提请董事会审议事项有年度经营计划和重大投资方案等[6] - 审议决定事项有财务预算方案等多项事务[7] - 承办部门一般提两种以上备选方案[11] 决策执行 - 会议形成纪要或文件，总裁办或议题主体部门整理，总裁签发[15] - 总裁班子带头执行，不得擅自改变决策[17] - 总裁办督促检查，执行部门制定方案[17] 后续流程 - 决策实施情况纳入考核，业务线贯彻执行并汇报[17] - 属董事会职权事项会后提请审议，审议通过事项上报备案[18] - 总裁向董事会报告执行、业绩等情况[18] 制度相关 - 制度由总裁办拟定，董事会批准实施、修订和解释[19][20]