会议安排 - 总经理办公会议原则上每周召开一次，特殊情况立即召开[10] - 会议议程一般会前二天通知，特殊情况提前半天通知[10] - 各部门议题会前三天申报，重要议题材料提前一天送达[10][11] 计划与报告 - 总经理班子应在上一会计年度终了后30天内拟订下一年度多项计划报董事会审议[13] - 总经理应根据董事会要求定期或不定期报告工作[20] 权限范围 - 总经理签销售合同单笔不超10,000万元且不超净资产5%[16] - 签采购合同单笔不超1,000万元且不超净资产5%[16] - 生产经营性开支审批限额不高于500万元且不超净资产5%[17] - 审批技术改造投资单项不高于300万元且年累计不超3,000万元[17] - 审批报废处理单项少于30万元且年累计不超500万元[17] 细则说明 - 细则未尽事宜依国家法律、法规和公司章程执行[23] - 与国家日后颁布内容抵触时依规定执行并修订报董事会审议[23] - 细则自董事会通过后施行，解释权属公司董事会[24]