公司制度 - 制度于2025年8月12日经第四届董事会第八次会议审议通过，无需提交股东会审议[2] 人员设置与任免 - 公司设总经理1名，任期3年，可连聘连任[6] - 9种情况不得担任总经理[7] - 总经理由董事长提名，董事会聘任；副总经理、财务总监由总经理提名，董事会聘任[8] - 解聘总经理由董事长提出意向和理由，董事会决定；解聘副总经理、财务总监由董事长或总经理提出，董事会决定[8][9] 人员职责 - 总经理主持生产经营管理工作，向董事会报告工作，行使多项职权[11] - 副总经理协助总经理工作，可提议召开总经理办公会议等[15] - 财务总监分管公司财务管理工作，负责制定制度等[16] 会议规定 - 总经理办公会议由总经理主持，特殊情况可委托副总经理主持[16] - 总经理在特定三种情形下应在2个工作日内召开临时总经理办公会议[17] 工作要求 - 总经理主持实施企业投资计划，重大项目进展需及时向董事长或董事会汇报[20] - 大额款项支出实行董事长、总经理和财务负责人联签制度，日常费用依权限审批[20] - 总经理应定期向董事会书面报告公司经营等情况[21] - 公司经营中出现特定五种情况时总经理应及时向董事会报告[22] - 董事会闭会期间，总经理应向董事长报告公司多项情况，可书面或口头[22] 考核与奖惩 - 考核总经理的指标有销售收入、净利润等[24] - 董事会年初确定当年指标要求，年末根据审计报表考核总经理[24] - 总经理任期内成绩显著可获奖励，失职失误要担责[24]