人员设置 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名，董事会秘书1名[3] - 兼任总经理、副总经理的董事和职工代表董事不得超董事总数二分之一[3] - 近36个月受证监会处罚等情况不得担任经理人员[3] 人员职责 - 总经理主持生产经营管理，实施董事会决议并报告工作[4] - 总经理提请聘任或解聘副总经理、财务负责人[4] - 总经理决定并签署日常经济合同[4] - 副总经理协助分管经营管理工作[8] - 财务总监监控财务活动，审核重要财务报告[8] - 财务总监监督建立全面预算制度[8] 会议相关 - 总经理办公会分定期与临时两种形式[17] - 定期会议每月月初召开一次[17] - 至少提前一天通知参会人员[18] - 由总经理召集主持，不能主持时可指定副总经理主持[11] - 按拟定议题等程序进行[13] - 会议记录一般保存10年[13] - 研究决定事项由办公室监督检查和反馈落实情况[27] 工作汇报 - 总经理每季度至少一次向董事会书面报告工作[14] - 董事会要求时总经理需在五日内报告工作[30] 细则相关 - 工作细则由董事会拟定并解释，审议通过后生效及修改[34]