人员设置与任期 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，董事兼任高管不超董事总数1/2[7] - 总经理每届任期三年，可连聘连任[8] 授权额度 - 董事会授权总经理年度累计对外投资不超最近一期经审计净资产20%[14] - 董事会授权总经理年度累计收购、出售资产不超最近一期经审计总资产5%[15] 会议制度 - 总经理办公会议例会每月召开一次，特殊情况可开临时会议[20] - 需提交会议议定事项至少会前一天交总经理办公室[21] - 会议出席人员因特殊原因无法出席至少会前一天报总经理办公室[21] 业务制度 - 投资项目确定时应建立可行性研究制度，经批准后实施[24] - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[24] - 公司工程项目实行公开招标制度[25] 汇报与考核 - 总经理需向董事会或审计委员会报告公司年度计划实施等情况[27] - 公司经营管理层应完成董事会确定的年度经营考核指标[29] 奖惩与审计 - 总经理任期成绩显著，董事会可给予现金等形式奖励[27] - 总经理离任需由会计师事务所进行离任审计[28] - 总经理工作失职或失误，董事会可追究责任[29] 细则规定 - 细则未尽事项按国家法律和公司章程规定执行[31] - 细则修改及解释权属公司董事会[31] - 细则自公司董事会审议通过之日起生效[32]