子公司管理 - 控股子公司重大会议通知和议题须会前5个工作日报公司董事会办公室[7] - 公司派出董监人数原则上占子公司董监事会成员二分之一以上[10] - 委派人员每年结束后2个月内提交年度述职报告[12] - 连续两年考核不符要求的委派人员，公司提请子公司更换[12] - 子公司每个会计年度结束后1个月内编制年度工作报告及下一年度经营计划[14] - 子公司每季度向公司董事会办公室报告生产经营情况，总经理签字负责[15] 财务报告 - 子公司每月结束后7日、季度和半年度结束后10 - 15日、全年度结束后20日向公司财务部门提交报表或报告[19] 投资管理 - 短期投资指能随时变现且持有不超一年的投资[21] - 长期投资指一年内不能或不准备随时变现的投资[22] - 子公司投资项目经论证、讨论、审核同意后实施[22] - 子公司对获批投资项目每季度至少汇报一次进展[23] 审计与考核 - 公司《内部审计制度》适用于子公司内部审计[26] - 公司审计部定期或不定期对子公司审计监督[26] - 公司每个会计年度结束后对子公司董监高考核并奖惩[29] - 子公司违规致公司受警告等，建议扣发董监高年薪或降职[29] - 子公司违规致公司受罚款以上处罚，建议免直接责任人职[29]