制度审议 - 2025年7月17日公司第七届董事会第二次会议通过部分内部管理制度议案[2] 人员管理 - 总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘[8] - 副总经理等由总经理提名，董事会聘任或解聘[8] - 11种情形不能担任公司总经理，适用于高级管理人员[6][7][8] - 总经理可提前辞职，解聘需董事会决议并说明理由[8] - 总经理因故不能履职可指定副总经理代行职务[10] 职责规定 - 总经理每季度向董事会报告工作，董事会要求时五日内报告[10][24] - 副总经理协助总经理工作，可代行职权[10][11] - 财务总监主管财务，拟定制度报批准，编年度财务报告[11] 会议安排 - 总经理办公会定期会议每季度召开一次[19] - 会议议程等提前一天通知，重要议题材料提前一天送达[20] - 会议决定以纪要或决议形式，总经理签署后实施[21] 考核赔偿 - 公司经营考核指标包括总资产、净资产及增长率等[27] - 造成公司损失的高级管理人员赔偿不低于实际损失10%[27]