投资决策层级 - 对外投资决策分股东会、董事会及总经理三个层次，实行专业管理和逐级审批制度[8] 审议标准 - 对外投资资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上等需股东会审议[9] - 对外投资资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等需董事会审议[10] - 对外投资资产总额占比低于10%等，董事会授权总经理决定[12] 理财与证券投资审议 - 委托理财额度占公司最近一期经审计净资产10%以上且绝对金额超1000万元需董事会审议并披露[14] - 委托理财额度占公司最近一期经审计净资产50%以上且绝对金额超5000万元需股东会审议[14] - 证券投资额度占公司最近一期经审计净资产10%以上且绝对金额超1000万元，投资前需董事会审议并披露[15] - 证券投资额度占公司最近一期经审计净资产50%以上且绝对金额超5000万元，需提交股东会审议[15] 部门职责 - 董事会战略与可持续发展委员会负责统筹、协调和组织对外投资项目分析和研究[6] - 证券事务部参与研究、制订公司发展战略，对重大投资项目进行效益评估等[6] - 财务管理部负责对外投资的财务管理，协同证券事务部进行项目可行性分析等[9] - 财务管理部负责对外投资财务记录、核算及收益控制[22] 投资考量与管理 - 确定对外投资方案应考虑现金流量、投资风险等关键指标[17] - 对外投资项目实施方案重大变更需原决策机构或其授权机构重新审议[17] - 公司可在投资项目经营期满、经营不善破产等情况收回投资[19] - 公司可在投资项目有悖经营方向、连续亏损等情况转让投资[20] - 公司年末对长、短期投资全面检查，对子公司定期或专项审计[23] - 子公司应每月向公司财务管理部报送财务会计报表[24] 问题处理 - 投资项目出现重大问题，应提议原决策机构或其授权机构修改、变更或终止方案[26]