投资项目分类 - 公司投资项目分为主业并购、财务投资、生产项目、数字化项目[3] 立项审批 - 股东会审议批准公司S级投资项目的立项[7] - 董事会决定公司年度投资方案，审议S级和A级立项并批准A级立项[8] - 董事长评审B级及以上立项并批准B级立项[9] - 总裁组织拟定年度投资方案，评审C级及以上立项并批准C级立项[10] - 财务管理中心评议投资项目建议书或可研报告，组织拟定D级可研报告并批准D级立项[13] 分级标准 - 购买、出售重大资产超公司最近一期经审计总资产30%为S级项目[20] - 交易标的营业收入占上市公司近一年经审计营业收入50%以上且超5000万元等多项指标超50%且有绝对金额要求[22] - 与关联人成交金额3000万元以上交易需股东会决议并披露[22] - 交易涉及资产总额占上市公司近一期经审计总资产10%以上等多项指标超10%且有绝对金额要求[22][23] - 与关联自然人成交超30万元、与关联法人成交超300万元交易需董事会审议并披露[23] 交易规定 - 购买等单笔成交超3000万元交易有相关规定[22] - 购买等单笔成交不超3000万元交易有相关规定[23] - 决定证券投资总额单笔不超1000万元及关联交易额度规定[23] - 购买等单笔成交不超1000万元及不超200万元交易规定[23][24] 项目管理 - 投资项目管理分投前、投中、投后三阶段[25] - 不同级别投资项目立项审批层级不同[28] - 实际投资额超过审批额度10%以上需再决策[34] - 投资项目比原计划滞后2年以上实施需报告[35] 复盘考核 - 主业并购项目交割完成后交运营团队验收与复盘[37] - 财务投资项目退出后由战略发展中心复盘[38] - 主业并购按可行性研究报告编制年限总体考核[42] - 财务投资在项目退出后结合预测与实际收益考核[42] 其他规定 - 公司投资项目遵循战略协同、风险与收益均衡、长短期结合、主业关联原则[18] - 公司对投资项目实行差异化分类管理[18] - 公司按投资金额和影响程度对投资项目分级管理[19] - 投资转让应按《公司法》等规定办理[39] - 项目考核遵循“权责明晰、全程追溯”原则[41] - 公司投资严格按相关规定履行信息披露义务[44] - 控股子公司按规定履行信息披露义务[45]