ST任子行(300311) - 总经理工作细则(2025年7月)
人员任职与管理 - 总经理和副总经理每届任期三年,连聘可连任[6] - 兼任高管的董事及职工代表董事总数不超董事总数二分之一[8] - 高级管理人员绩效评价由董事会薪酬与考核委员会负责[20] 报告制度 - 总经理原则上每季度向董事会报告经营管理情况[13] - 公司遇特定民事诉讼被告或单笔交易亏损超100万时,总经理应立即报告[15] 会议相关 - 总经理办公会议由总经理主持,讨论重大事项[17] - 会议内容含制订实施董事会决议计划等[17] - 会议至少提前一天通知参会人员[26] - 会议决定一般由全体高管过半数通过,总经理有否决或决定权[27] 考核与处罚 - 公司经营考核指标包括总资产、净资产及增长率等[20] - 总经理离任需进行离任审计[31] - 不能胜任的高管处罚包括限期改正等[32] - 玩忽职守造成损失的高管赔偿不低于实际损失10%[20] 细则规定 - 本细则自董事会审议通过生效,修改及解释权归董事会[23]