华鹏飞(300350) - 发展战略管理制度(2025年6月)
战略规划相关 - 公司发展战略规划以五年规划为主[10] - 董事会和股东会是决策机构,审批规划报告等[5] - 战略市场部负责组织制定规划及跟踪管理[7] 规划制定与调整 - 制定规划可聘请外部咨询机构,考虑多种因素[8][10] - 外部环境变化或偏差大时按流程调整战略[19] 目标与传递 - 根据规划确定各阶段目标,建立考核体系[15] - 通过内部会议等传递规划要求到员工[17]
战略规划相关 - 公司发展战略规划以五年规划为主[10] - 董事会和股东会是决策机构,审批规划报告等[5] - 战略市场部负责组织制定规划及跟踪管理[7] 规划制定与调整 - 制定规划可聘请外部咨询机构,考虑多种因素[8][10] - 外部环境变化或偏差大时按流程调整战略[19] 目标与传递 - 根据规划确定各阶段目标,建立考核体系[15] - 通过内部会议等传递规划要求到员工[17]