应急制度框架 - 制定突发事件危机处理应急制度，适用于影响证券市场稳定的紧急事件处置[2][4] - 突发事件分为治理、经营、环境、信息四类[4][5][7][8] 应急组织架构 - 应急领导小组由董事长任组长、经理任副组长[10] 不同事件处理方式 - 对持有公司5%以上股份的股东纷争诉讼，应约见股东或其授权代表[18] - 经营类突发事件必要时聘请中介机构审计或评估公司财务状况[19] - 环境类突发事件需深入了解环境及对公司的影响程度[20] - 信息类突发事件要联系媒体沟通真实情况并商议处理方案[22] 事件后续处理 - 突发事件结束后应急领导小组应消除影响、解除应急状态并总结经验[22] - 公司各部门根据情况修订应急预案[22] 处理要求 - 突发事件处理中相关人员需恪守保密原则[23] - 应急领导小组成员手机须保证畅通以确保部门联系[27] - 应急领导小组有权随时召集参与处置人员且被召集人须服从安排[27] - 相关部门应做好突发事件处置的物资保障[27] - 公司内部要宣传应急知识并对相关人员进行专业培训[27] 责任制度 - 突发事件处置工作实行行政领导负责制和责任追究制[29] - 对有突出贡献的集体和个人给予表彰奖励[29] - 对失职行为责任人给予行政处分，构成犯罪依法追究刑事责任[29] 其他事项 - 公司重大投资项目异常情况报告及责任追究以本制度等规定为准[31] - 制度修订和解释权归公司董事会[32] - 制度自董事会审议通过之日起实施，修改亦同[33]