投资决策机构 - 公司股东会、董事会、总经理为对外投资决策机构[6] 投资决策标准 - 投资涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等5种情况由董事会决定[10] - 未达董事会决定标准的投资，董事会授权总经理决策[11] - 投资涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上等5种情况由股东会决定[11] 投资类型及程序 - 短期投资指购入能随时变现且持有时间不超一年的投资[13] - 长期投资指投出一年内或超出一年不能随时变现或不准备随时变现的投资[13] - 短期投资程序包括财务部编资金流量表、相关部门编计划、按权限审批后实施[13] - 长期投资分为新项目投资和已有项目增资[14] - 长期投资程序包括总经理办公室评估提建议、董事会或股东会审批、相关部门实施、经营管理层监督[16] 投资管理 - 对外投资实行预算管理，预算可根据实际情况调整并需有权机构批准[16] - 长期投资合同或协议需经授权决策机构批准后签署，投资完成应取得投资证明或有效凭据[17] - 投资条件重大变化时应及时提暂停或调整计划建议并重新报请审议[17] - 重大投资项目可单独聘请专家或中介机构进行可行性分析论证[17] 投资收回与转让 - 可收回对外投资的情况包括经营期满、破产、不可抗力、合同约定终止等[18] - 可转让对外长期投资的情况包括有悖经营方向、连续亏损无前景、自身资金不足等[18] 委托理财 - 委托理财应选合格专业理财机构并签订书面合同[19] 监督与核算 - 董事会应定期了解重大投资项目执行进展和效益情况，追究相关人员责任[21] - 财务部门应对对外投资活动完整记录和详尽核算，按项目设明细账[23] - 公司期末对短期投资全面检查，必要时计提减值准备[23] - 公司对子公司进行定期或专项审计，对投资资产定期盘点核对[24]