投资分类与决策 - 公司对外投资分为短期和长期投资[2] - 六种情况董事会审议后应提交股东会[7] - 公司股东会、董事会、总经理为对外投资决策机构[12] 投资管理与审批 - 对外投资实行专业管理和逐级审批制度[7] - 短期投资计划由归口管理部门预选编制，财务部提供资金流量，按权限审批后实施[16] - 长期投资由归口管理部门与财务部初步评估，报总经理初审[19] 投资操作与监督 - 证券投资执行联合控制制度，至少两人操作，人员分离[16] - 长期投资合同或协议须经审核，授权决策机构批准[29] - 投资项目实行季报制，预算调整需原审批机构批准[22] - 审计委员会、财务部对投资项目监督，提专项报告[22] 投资收回与转让 - 多种情况公司可收回对外投资[24] - 多种情况公司可转让对外投资[24] - 投资转让按规定办理，处置符合法规[24] 人员派出与职责 - 对外投资组建合作、合资公司应派出董事和高级管理人员[26] - 对外投资组建子公司应派出董事长和经营管理人员[26] - 派出人员应履行职责，每年签责任书并提交述职报告[26][27] 财务核算与监督 - 财务部应对对外投资全面财务记录和详尽会计核算[29] - 子公司应每月向财务部报送财务报表并提供资料[29][46] - 公司可向子公司委派财务总监监督财务状况[29][47] - 应对投资资产定期盘点或核对确保账实一致[29][48]