强瑞技术(301128) - 子公司管理制度(2025年6月)
子公司定义 - 持有股份50%以上或能实际控制的为控股子公司,50%以下且无实际控制权的为参股公司[2] 人员委派 - 派往子公司任职人员需有五年以上工作经历,具备企业管理和财务管理专业知识[5] 财务管理 - 控股子公司财务运作由公司财务部归口管理,财务负责人原则上由公司委派[8] - 控股子公司应及时报送财务报表和会计资料,接受公司委托审计[9] - 公司向参股公司委派人员应报送季度财务报表和分析报告[9] - 控股子公司财务负责人每月报告货币资金变动情况[9] 经营规划 - 控股子公司经营及发展规划须服从公司战略和总体规划[12] - 公司与控股子公司共同制定经营目标,经总经理审批后执行[13] 投资管控 - 公司重点管控控股子公司股权、金融、工程建设等投资事项[13] - 控股子公司股权和金融类投资均需经股东会审议[13] - 控股子公司投资超总资产30%需经股东会审议[14] - 控股子公司投资交易标的达标准应提请公司董事会审议[16] 对外担保 - 控股子公司对外担保需经公司和子公司股东会审议[15] 信息报送 - 控股子公司应报送季度参股公司情况[17] 印章商标管理 - 控股子公司公务文书用印需按公司规定审批[19] - 控股子公司未经授权不得使用公司商标及图形标记[20] 监督检查 - 公司对控股子公司进行审计监督和经营管理检查[22] - 内部审计子公司不得对抗[23] 制度生效 - 本制度自董事会审议通过之日起生效实施[25]