子公司设立与管理 - 子公司设立形式含全资和控股子公司[3] - 公司通过子公司股东会制定章程并委派或推荐董监高[7] 业务与财务管控 - 子公司董监高任职及离职两年内不得经营竞争业务[8] - 子公司劳动人事制度等向公司备案[9] - 子公司财务接受公司业务指导和监督[11] - 子公司按要求报送会计报表并接受审计[12] - 未经批准子公司不得对外提供担保[13] - 公司向子公司下达经济指标[15] - 子公司投资决策需制度化、程序化[21] - 子公司拟发生特定事项需经公司审批[22] 责任与信息管理 - 经营越权致损失，责任人员受处分并赔偿[16] - 子公司法定代表人为信息管理第一责任人[18] - 子公司决议提交资料备案并报告重大事项[19] - 子公司人员控制知情范围，不泄露内幕信息[19] 审计与考核 - 公司内审部对子公司审计，子公司配合[21] - 子公司执行审计意见并递交整改报告[22] - 公司建立子公司绩效考核和激励约束制度[24] - 子公司制订绩效考核与薪酬管理制度并报备[24] - 子公司年度考核高级管理人员并实施奖惩[24]