对外投资分类 - 对外投资分为短期和长期投资，短期不超一年，长期超一年[5] 决策权限 - 对外投资决策机构为股东会、董事会、总经理，按权限决策[9] - 交易资产总额超公司最近一期经审计总资产50%等6种情况，需董事会审议后提交股东会[12][13] - 交易资产总额占公司最近一期经审计总资产10%等6种情况，由董事会审议批准[16] - 除上述情况外的对外投资事项由总经理审批[19] 累计计算规定 - 同一类别且标的相关投资按连续十二个月累计计算适用规定[19] 特殊交易要求 - 购买资产交易涉及资产总额或成交金额连续十二个月内累计超公司最近一期经审计总资产30%，需提交股东会并经出席会议股东所持表决权三分之二以上通过[20] 部门职责 - 财务部负责短期投资预选、编制计划和提供资金流量表，计划按权限审批后实施[23] 委托理财规定 - 委托理财应选合格受托方，签书面合同，董事会指派专人跟踪[22] 高风险投资原则 - 原则上不进行高风险投资，开展需制定程序、制度和监控措施，由董事会或股东会批准[23] 项目意向提出 - 对外投资项目初步意向可由董事长、战略委员会、管理层提出[24] 审批流程 - 总经理在权限内审批对外投资项目，超权限报董事会，再超权限提交股东会[24] 预算管理 - 对外投资实行预算管理，预算可调整但须经授权机构批准[25] 项目跟踪 - 对外投资项目跟踪管理实行季报制[27] 财务核算 - 财务部对对外投资项目全面财务记录和详尽会计核算[30] 检查审计 - 年度末对长、短期投资全面检查，对子公司定期或专项审计[35] 报表报送 - 子公司每月向财务部报送财务会计报表[37] 处置审批 - 处置对外投资前需分析论证并提交有权机构审批[33] 内部控制检查 - 董事会审计委员会定期或不定期检查对外投资内部控制[37] 信息披露 - 对外投资应按相关法律法规和制度履行信息披露义务[42]