人员管理 - 公司设总经理一名，副总经理若干，总经理由董事会聘任，副总经理由总经理提名、董事会聘任[4] - 董事会聘任的总经理每届任期三年，可连聘连任[5] 报告制度 - 总经理定期报告每年两次，分别在半年、年度结束后两个月和四个月内向董事会递交[11] - 总经理在重要、重大临时事项发生二日内及时向董事会报告[12] 会议纪要 - 总经理办公会议纪要存档不少于5年[16] - 纪要在会议结束五日内向相关人员分送并报董事会备案[31] 投资与支出 - 确定投资项目应建立可行性研究制度，经董事会批准后实施，完成后审计[16] - 大额款项支出实行总经理和财务负责人联签制度[17] 担保与考核 - 总经理在董事会授权额度内决定企业贷款担保，担保后跟踪贷款人情况[19] - 考核总经理指标包括总资产、净资产等多项内容[25] 奖惩与离任 - 总经理任期成绩显著，奖励形式有现金、实物等[25] - 总经理离任需由法定资格事务所进行离任审计[26] 责任与生效 - 总经理工作失职失误，董事会可追究责任、经济处罚或提前终止合同[26] - 细则适用于公司高级管理人员，自董事会审议通过生效[28]