资产减值检查 - 公司在资产负债表日检查、测试各项资产判断是否减值[2] 资产减值准备范围 - 资产减值准备提取范围包括金融资产、应收款项等[2] 应收款项计提比例 - 应收款项、其他应收款90日以内计提比例为1%[10] - 应收款项、其他应收款90至180日计提比例为2%[10] - 应收款项、其他应收款180日至360日计提比例为5%[10] - 应收款项、其他应收款一至二年计提比例为10%[10] - 应收款项、其他应收款二至三年计提比例为30%[10] - 应收款项、其他应收款三至四年计提比例为50%[10] - 应收款项、其他应收款四至五年计提比例为80%[10] - 应收款项、其他应收款五年以上计提比例为100%[10] 新计提审批规则 - 年初至报告期末新计提单项资产减值准备占最近一个会计年度经审计净利润绝对值比例30%以上且超1000万元需报董事会审议批准[23] - 年初至报告期末新计提全部资产减值准备总额占最近一个会计年度经审计净利润绝对值比例50%以上且超2000万元需报董事会审议批准[23] - 年初至报告期末新计提全部资产减值准备总额占扣除本次所计提减值准备后净利润绝对值比例100%以上需报董事会审议批准[23] 其他审批规则 - 除规定及正常账龄分析法计提外,单项30万元以下且年累计300万元(含)以下资产减值准备由财务总监审批[23] - 除规定及正常账龄分析法计提外,其他资产减值准备由董事长审批[23] 资产减值核销审批 - 单项金额100万元(含)以内或当年累计金额250万元(含)以内资产减值核销由总经理审批[26] - 单项金额100 - 300万元(含)以内或当年累计金额250 - 1000万元(含)以内资产减值核销经总经理办公会审议、董事长审批[26] - 单项金额300 - 1000万元(含)以内或当年累计金额1000 - 5000万元(含)以内资产减值核销经总经理办公会审议、董事会审批[26] - 单项金额超1000万元或当年累计金额超5000万元资产减值核销由董事会审议后报股东会审批[26] 关联交易坏账损失审批 - 涉及关联交易的坏账损失需将董事会审议后的书面报告提交股东会审批[26]
诺 普 信(002215) - 资产减值准备计提及核销管理制度