投资制度适用范围 - 制度适用于公司及下属子公司投资管理工作[2] 投资事项类型 - 投资事项包括股权投资、金融投资、资产投资[4][5] 投资决策与管理机构 - 董事会战略委员会是专门投资决策工作机构[7] - 投资职能部门负责投资管理多方面工作[7] 投资项目审批 - 投资项目审批权限由股东大会、董事会、董事长和总经理等审批[9] 投资流程 - 投资事项投前需经过立项审批、尽职调查、可行性论证、投资审批四个环节[12] - 尽职调查要组建团队，内容涵盖多方面，报告作为可行性研究报告附件[14] - 可行性研究报告由投资职能部门或财务部门编写，论证结论是审批依据[14][16] - 投资项目立项批准后组织实施，包括谈判、签订合同等[18] 投后管理 - 投后整合要组建团队，制定方案，责任单位为相关业务板块子公司[20] - 股权类投资项目实施完成后应办理交接移交手续并实时跟踪调研[21] 风险应对与监督 - 投资项目出现重大风险时应立即报告并提出应对措施[21] - 公司董事会应定期了解投资项目执行进展和效益情况[21] 报告编制 - 公司应编制年度投资分析报告[21] 档案管理 - 投资项目档案由投资职能部门归集，档案管理部门统一保管[22] 投资退出 - 投资退出是为降低风险或获取更高回报的股权资产处置行为[24] 业务评价与退出 - 建立现有业务和公司的发展潜力和价值评价标准并分类[25] - C类投资业务尽可能剥离出售[25] - 公司及子公司每年对现有业务评价后报管理层评审并制定退出方案[25] 制度生效与解释 - 本制度由公司董事会审议批准后生效实施并负责解释[28]