公司治理 - 董事会由5名董事组成，含2名独立董事和1名职工代表董事[6] - 监事会由3名监事组成，含1名职工代表监事[7] - 公司建立规范法人治理结构，明确各职责权限[5][6][7] 战略与愿景 - 公司制定“1125”战略，坚持以客户为中心、以员工为本[9] - 公司秉持特定使命和愿景[9][10] 制度建设 - 公司制定《信息披露事务管理制度》等制度[11][12] - 公司建立完善《财务会计制度》等多项制度[19][20][21][22][23][24][25][26] 组织架构 - 公司设置多个内部机构，形成分工明确、相互制衡机制[8] - 公司下设12家全资子公司和2家控股子公司，2024年成立深圳瑞雅设计顾问有限公司，持股60%[32] 内部控制 - 公司在内部控制评价报告基准日不存在重大缺陷[2] - 明确财务和非财务报告内部控制缺陷标准[36][37][38] - 2025年完善内部控制体系建设，强化监督检查[42] - 2025年深化内部控制制度执行力，跟进问题确保整改[43] 保荐机构意见 - 保荐机构认为深圳瑞捷2024年度内部控制制度符合法规和监管要求[44] - 保荐机构认为《2024年度内部控制自我评价报告》基本真实客观反映内控情况[44]