应急组织架构 - 应急领导小组由董事长任组长，总经理任常务副组长，副总经理和董事会秘书任副组长[7] - 各子（分）公司、项目部行政负责人是应急管理第一责任人[10] - 公司机关各部室等负责人是预警、预防工作第一负责人[12] 应急机制 - 应急领导小组成员实行日常值班制，综合管理部设值班电话[13] - 任何人发现异常应立即报告，相关负责人接报后及时上报[13] - 预警信息传递由各部室等负责人向分管领导、董事会秘书报告[13] - 董事会秘书判断预警信息是否需公开披露，需披露时及时报告并如实披露[14] 信息管理 - 未经授权或同意，个人不得随意传播突发事件信息[14] - 突发事件处理相关人员应恪守保密原则[20] 突发事件处置 - 公司治理类突发事件可商持有公司股份1%及以上股东组成新的董事会等[17] - 经营管理类突发事件需查清公司经营管理是否违规，严重者诉之法律[17] - 运行环境类突发事件要调查环境并调整经营策略及投资方向[17] - 信息传播类突发事件要联系媒体沟通并澄清不实信息[18] 后续处理 - 公司可聘请专业机构协助解决突发事件[19] - 突发事件结束后公司要消除影响并评估处理效果[21] - 子（分）公司等应及时修订应急预案[22] - 应急领导小组拟定善后处理意见由董事会或股东大会批准执行[23] 其他 - 公司应加强对相关人员培训，与控股股东和实控人保持信息沟通[12] - 公司应将突发事件情况上报安徽证监局等部门[20]