制度修订 - 公司突发事件处理制度于2025年3月修订[1] 应急组织 - 应急领导小组由董事长任组长，总经理、副总经理任副组长[6] 预警预防 - 各部门负责人是预警预防工作第一负责人，要定期检查汇报[8] 信息传递 - 预警信息由子公司等负责人向总经理或副总经理汇报并通报董秘[11] 事件处理 - 治理类突发事件需约见大股东、协助查处案件等[13] - 经营类突发事件要了解财务状况、停止重大投资等[13] - 信息类突发事件要联系媒体、澄清不实信息等[15] 后续工作 - 突发事件结束后要消除影响、总结经验并评估处理效果[18] 保障措施 - 公司各部门及下属公司要做好人力、物力、财力保障[18] - 公司值班电话及应急领导小组成员手机须保持畅通[18] - 应急领导小组有权召集参与处置人员，被召集人须服从安排[19] - 公司相应部门应做好处置物资保障[19] 宣传培训 - 公司本部及所属单位要宣传应急知识并培训相关人员[19] 责任制度 - 突发事件处理实行行政领导负责制和责任追究制[21] 奖惩措施 - 对有突出贡献的集体和个人给予表彰奖励[21] - 对失职行为责任人给予行政处分，构成犯罪依法追究刑事责任[21] 制度执行 - 制度未尽事宜按国家法律及《公司章程》执行[23] 制度生效 - 制度经董事会审议通过后生效，由董事会负责制定、修改和解释[23]