濮阳惠成:总经理工作细则
管理层设置 - 公司总经理层设总经理1名、副总经理若干名、财务总监1名,任期3年,届满可续聘[4] - 总经理层人员需具备5年以上企业管理工作经历[6] 任职限制 - 因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾5年等情况不得任职[7] 职责权限 - 总经理审批单笔低于公司最近一期经审计净资产1%或累计交易金额低于2%的对外投资等[14] - 总经理负责主持公司全面工作,其他人员协助[12] - 副总经理在总经理领导下开展工作,代行部分职责[15] - 财务负责人对公司财务管理工作统一领导、全面负责[16] 会议相关 - 总经理办公会议由人事行政部筹备,总经理召集并主持[24] - 总经理办公会议拟订公司中长期发展规划等方案[26] - 总经理办公会议实行民主集中制表决[24][26] - 人事行政部负责总经理办公会议相关工作,议题需提前申报[28] 报告制度 - 总经理应定期向董事会和监事会报告公司经营情况[30] - 日常生产经营报告含重大合同等情况[32] - 经营重大问题总经理应事发当日向董事长报告[32] - 重大事故等总经理及高管应第一时间报告董事长[34] 绩效与薪酬 - 总经理及高管绩效评价由董事会组织考核[34] - 总经理层薪酬与公司绩效和个人业绩相联系[34] 细则生效与解释 - 本工作细则经董事会审议通过生效,由董事会解释[39]