总经理设置 - 公司依法设1名总经理，负责日常生产经营和管理工作，对董事会负责[2] - 兼任总经理等职务及职工代表担任的董事人数总计不超董事总数二分之一[4] - 总经理任期3年，任期届满连聘可连任[4] 总经理权限 - 可决定单笔10万元以下及年度累计500万元以下固定资产、设备购置项目[7] - 可决定单项5万元以下及年度累计100万元以下建筑等固定设施修缮改造项目[7] - 可决定单项10万元以下，年度累计100万元以下闲置设备等闲置资产处置方案[7] 总经理办公会议 - 原则上每周召开一次，议题含公司经营管理、财务预算等多方面方案[14][15] - 各部门和人员需提前三天申报议题，重要议题材料提前三天送阅[14] - 会议决定以纪要或决议形式作出，由总经理班子实施[16] 总经理汇报与考核 - 年度董事会前向董事会、监事会书面汇报上年度经营管理情况[18] - 内外部环境重大变化时应立即向董事会报告[18] - 工作报告内容包括定期报告、年度计划实施情况等[19] - 年度考核方案由薪酬与考核委员会确定并考核[21] 其他规定 - 董事会、监事会可随时向总经理质询公司经营管理情况[23] - 总经理违规造成损失应承担赔偿及法律责任[21] - 细则生效、修改需经董事会审议，由董事会负责解释[23]