高管薪酬增长 - 高管年度薪酬增长幅度不超上年企业利润增长幅度的70%[14] 薪酬比例 - 营销副总裁年度固定与绩效薪酬比例为50：50，总裁等为60：40，偏差±5%以内[15] 考核系数与指标 - 公司绩效考核系数0～1.2，双月度收入和利润目标达成率权重各50%[18] - 个人考核系数0～1，由总裁评定[18] - 年度奖励考核指标中全年收入、利润、个人业务目标达成率权重分别为30%、40%、30%，调整项±20%[21] 奖励发放标准 - 目标达成率≥120%，年度奖励为4倍月度薪酬；110%≤目标达成率<120%，为3倍；100%≤目标达成率<110%，为2倍；95%≤目标达成率<100%，为月度薪酬；目标达成率<95%，不发放[21] 薪酬发放时间 - 高管绩效薪酬双月度核算按月发放，年度奖励于年末发放[24] 特殊情况处理 - 高管出现严重违规等5种情形，不予发放薪酬，已发放的予以追回[25] 审批与制度流程 - 董事会审批高管薪酬管理及绩效考核制度和年度绩效目标[8] - 公司与全体高管签《目标责任书》作为年度薪酬考核主要依据[21] - 每双月度依据财报做绩效考核及薪酬核算，总裁审批后发放[22] - 经营年度结束，高管作《述职报告》并核算年度奖励金额[23] - 董事会审核年度奖励金额并确定发放[27] - 遇法规政策或不可抗力，董事会可调整总裁及高管团队考核指标[24] - 总裁可相应调整副总裁等其他高管人员考核指标[24] 员工考核制度 - 员工绩效考核管理办法由高管制订，总裁审批后实施[29] - 行政中心和财务管理部协助实施员工绩效考核管理制度[29] 制度生效与解释 - 制度经董事会审议通过生效，薪酬与考核委员会负责解释[29] - 上一年度相应制度同时废止[29]