子公司持股与管理 - 全资子公司持股比例为100%[2] - 控股子公司直接或间接持股50%以上或能实际控制[2] - 参股子公司持股比例不超过50%（含）且无控制性影响[3] 人员委派 - 参股20%以下子公司，委派或推荐至少一名董事或监事[10] - 参股20%（含）至50%（不含）子公司，委派董事占董事会成员1/3以上且委派一名高级管理人员或监事[10] - 全资及控股子公司设董事会，委派或推荐董事占半数以上[7] - 全资及控股子公司设监事会，委派或推荐监事占股东代表监事一半（含）以上[7] 会议决策 - 列入子公司会议审议或批准事项，会前五日与公司沟通获董事长书面意见后表决[9] - 参股子公司董事、监事表决事项提前五日提报公司审核决策[11] - 不能出席参股子公司会议，提前五日向董事长报批并书面委托他人出席[13] 人事与制度 - 全资及控股子公司劳动人事制度及员工花名册变动每季度向公司人力资源管理部门备案[15] - 全资及控股子公司机构设置由公司人力资源管理部门审核，总经理批准后子公司按程序审议实施[16] - 全资及控股子公司高级管理人员聘任和解聘由董事会审议，其他管理层、核心人员人事变动向公司人力资源管理部门汇报备案[17] 财务与审计 - 参股子公司月度财务报告次月10号前收集，季度报告次月10号前收集，年度报告1个月内收集，年度审计报告4个月内收集[22] - 全资及控股子公司财务负责人由公司委派，统一由公司财务负责人管理[21] - 公司审计部每年至少一次到参股子公司评价并形成书面报告，董事会有要求可专项审计[26] 信息与档案 - 全资及控股子公司总经理为信息管理第一责任人，遵守公司信息披露等制度[28] - 子公司相关档案实行两级管理制度，存档同时报送公司相关部门[31] - 子公司治理相关资料会议结束后7个工作日内交公司董事会秘书办公室存档[32] - 子公司重大事项档案形成后7个工作日内交董事会秘书办公室存档[32]